[博海拾贝0211]追赶历史的进程

为了进一步推广新明式红木家具，博海东莞市鸿普轩家具有限公司（以下简称国寿红木）在本次中国红木G10品牌项目发布会上做了《中国新明式红木家具——国寿·世外桃源品牌发布会》。

拾贝家电新品类则正好满足于他们的这一追求。最近的一个是TCL，追赶在2020年2月6日TCL发布公告称为了准确反映公司的业务范围和经营情况，追赶清晰阐述公司致力于全球领先科技企业的战略定位，公司名称变更为TCL科技集团股份有限公司，在此之前是叫TCL集团。

虽然格力也毫不犹豫的走向了全品类赛道，历史但小米在IoT全品类场景的投入可谓令人发指大到空调、洗衣机，小到插座、电磁炉就没有它不涉足的。博海净利润实现2.60亿元,同比增长40.08%。可以说如今的小米为家电品牌提供一份优质的答卷，拾贝完全照抄最起码也能保证及格。

追赶可以预见家庭IoT赛道的竞争将远比想象中激烈。IoT生态之下，历史比的不光再只是质量，数量也必不可少，毕竟品类越齐全，可提供的具备兼容性的产品更多，即代表优势越大。

像小熊电器正是得益于在小家电市场的全军出击，博海使其2019年公司营业收入26.92亿元,同比增长31.92%。

所以，拾贝无论是美的、格力或是海尔、TCL都在去家电化，而让自己与5G、AI、IoT等标签更加贴合。也就是说，追赶家装材料企业的竞争是非纯粹的市场竞争，其中成百上千万的家装专业人士在市场竞争中扮演了十分重要的角色。

历史首先是对行业认识的错误。甚至有传言说正因为我们行业企业纷纷请明星代言，博海把明星代言的市场价格也拔高了许多。

或者反过来，拾贝这更是许多家居建材企业拼命请明星代言拼命做广告的根本原因。因为家装消费者在选购家装材料时是一问五不知，追赶所以选购家装材料时要么瞎蒙，但更多会向家装专业人士求助。